“集團對你們所做的各項工作是滿意的，對你們取得的成績也是充分肯定的，對你們后期的發(fā)展集團將大力支持。”陜煤集團楊董事長在聽取中能煤田公司黨委書記、董事長黨亞明匯報后，高度評價了中能煤田公司所取得的成績和今后企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并要求中能煤田公司作為混合所有制企業(yè)要給股東一個優(yōu)異的匯報。

　　8月8日下午，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾到中能煤田公司調研指導工作。楊照乾先后深入中能袁大灘礦業(yè)調度信息中心、“六精三十六閉環(huán)”精細化成果展覽中心、智能倉儲中心、中能文創(chuàng)園等場所就安全生產、精細化管理、智能化建設以及文旅產業(yè)等方面進行現(xiàn)場調研指導。

　　一路走來，楊照乾不斷就關心的話題，聽匯報、看現(xiàn)場，和相關負責人進行深入交流……

　　“中能文創(chuàng)園股份構成是什么樣的?”……

　　公司第二會議室，楊照乾在聽取了中能煤田公司黨委書記、董事長黨亞明就企業(yè)推進建設千萬噸級新礦井、煤電一體化項目、生態(tài)農牧業(yè)、中能文旅城、煤礦生產運營、光伏風電、矸石制建材、鄉(xiāng)村振興幫扶結對及企業(yè)經營情況專題匯報時，詳細地進行詢問、了解。

　　中能煤田公司黨委書記、董事長黨亞明還就企業(yè)“三個示范兩個引領”、落地“十大戰(zhàn)略”及經營管理取得的成績做了詳細回報。

　　去年以來，中能煤田公司標定投資管理公司發(fā)展定位，堅持“煤電并舉 多元發(fā)展”戰(zhàn)略布局，堅定努力建設混合所有制企業(yè)使命，高點擘畫“十大戰(zhàn)略”，在556101價值理念引領下“換道領跑”，優(yōu)中培新、有中育新、無中生新，前瞻布局未來產業(yè)、搶灘占先新興產業(yè)、高位嫁接傳統(tǒng)產業(yè)，以“四個先行先試”拉高標桿爭先進位，在做實中能品牌中讓中能彰顯實力，成為混合所有制示范企業(yè)新標桿。

　　先后通過國家一級安全生產標準化礦井、榮獲陜西科技進步一等獎、袁大灘煤礦800萬噸產能核增獲批、一年期采礦許可證延期、礦業(yè)權出讓收益確定、18億元資源價款沖抵實質推進、國家級特級安全高效礦井、中能文旅城戰(zhàn)略協(xié)議簽訂、煤礦信用等級獲A級評定、煤電一體化項目合作意向初定、郝家橋村精準幫扶思路初步確定，這些成績印證著中能雙循環(huán)發(fā)展產業(yè)鏈不斷延長，發(fā)展道路更加寬廣，企業(yè)擔當更加彰顯。

　　楊照乾表示，在以國內大循環(huán)為主體，國內國際雙循環(huán)為輔的新發(fā)展格局下，文旅產業(yè)發(fā)展未來可期。中能煤田公司定位努力建設混合所有制示范企業(yè)，多元布局發(fā)展文旅產業(yè)、煤電一體化項目、光伏風電等項目具有超前的戰(zhàn)略眼光，對取得的成績給予了充分肯定。

　　就打造混合所有制企業(yè)的示范，楊照乾強調混合所有制企業(yè)發(fā)展的三個前提：一是各股東方要有共同的價值理念;二是要有良好的合作平臺;三是要突出人的關鍵性因素。把握好“三個前提”才能將混合所有制發(fā)展的更好。同時楊照乾提出了合作的三個層次，強調合作的關鍵在人，長久的合作必須是有感情的、成本最低的、人心最齊的合作。

　　在中能袁大灘礦業(yè)調度指揮中心，楊照乾向中能煤田公司負責人詳細了解了礦井的安全生產和采煤布局等情況，并通過電子監(jiān)控系統(tǒng)查看井下采煤、掘進工作面生產作業(yè)情況。

　　楊照乾強調，中能煤田公司要科學統(tǒng)籌好生產運行工作，全力以赴確保安全生產經營穩(wěn)定有序。隨后，他還參觀了“六精三十六閉環(huán)”精細化成果展、智能倉儲中心，并實地觀看了智能機器人運送貨物全過程。

　　“這些石獅子都是人工雕刻的嗎?”在中能文創(chuàng)園石獅子博物館，楊照乾一邊聽取講解一邊仔細詢問著，詳細了解了泥塑、剪紙、掐絲、石雕等陜北傳統(tǒng)手工藝品。楊照乾對中能文創(chuàng)園的建設改造成果表示十分滿意，對園區(qū)目前的藝術業(yè)態(tài)布局予以肯定。

　　陜煤集團副總工程師、榆北煤業(yè)公司黨委書記、董事長、總經理石增武，陜煤集團副總工程師、陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧，榆林化學公司黨委書記、總經理王會民等相關領導陪同調研。公司領導班子成員及機關各部門、各基層單位負責人參加。(王惠武 李倩 蔡海濤)