長慶油田采油三廠始終把質量標準化建設作為提升安全管理水平的重要抓手，堅持“從嚴治安”不動搖，圍繞“安全、精細、整潔”的目標，多管齊下，持續(xù)深化安全質量標準化建設，為安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

　　在安全質量上，采油三廠按照“今天的質量就是明天的安全，今天的質量就是明天的效益”的指示，圍繞油田公司134發(fā)展路徑，立足高質量發(fā)展要求，開展產(chǎn)品質量監(jiān)管再深化、地面監(jiān)管質量再強化、井筒工程質量再細化、監(jiān)督監(jiān)管能力再提升、宣傳教育培訓再推進，切實夯實質量管理基礎，持續(xù)提升全員質量意識和質量水平，營造人人關心質量、時時關注質量、事事追求質量的高質量發(fā)展氛圍。在安全責任上，采油三廠按照“分區(qū)分片、分線分段”的原則，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)標準化實施辦法》，修訂完善了管理崗位、崗位工種的安全生產(chǎn)責任制和責任清單，形成了覆蓋全員的安全生產(chǎn)標準體系，完善了各類工藝、工種的作業(yè)質量驗收標準，嚴細每道工序施工標準，嚴格動態(tài)督查考核，采取“督查通報”“每周點評”“月度獎懲”等方式，形成了“人人參與、人人有責”的管理格局，讓“吃質量飯、掙安全錢”成為全員共識。

　　在安全細節(jié)上，采油三廠堅持將“細節(jié)管理”延伸到每道工序，以“點線”相結合的方式，持續(xù)鞏固標準化管理效果。突出“點”的創(chuàng)建，實行人、物相對應的編碼管理，將所有區(qū)域、地點、設施等一一對應，所有物資都定置、計數(shù)、掛牌管理、碼放整齊，保證賬卡對應、卡物相符;突出“線”的創(chuàng)建，實施“十個一”線性管理，要求在施工過程中，必須拉尺上線、精心施工。

　　在安全標準上，采油三廠還大力開展質量標準化專項整治行動，制定了詳細的活動安排，明確了具體的整治內(nèi)容、整治措施及標準要求，形成問題清單、整改措施清單、工作計劃清單和責任清單，以此不斷推動各項工作有序開展、齊頭并進。(供稿：安紅霞)