作為一個經(jīng)歷了10余年勘探開發(fā)的長慶油田采油四廠，在注重油田精細(xì)管理提升效益的同時，非常注重基層自主管理，一大批管理成果成為推動助推企業(yè)管理的殺手锏。

　　近日，該單位化子坪作業(yè)區(qū)自主創(chuàng)新的又一項(xiàng)管理成果在基層管理中發(fā)揮了大作用，并成為員工茶余飯后的話題。

　　不少員工激情難掩地介紹說，長慶采油四廠化子坪作業(yè)區(qū)對轄區(qū)6個中心站的員工私家車進(jìn)行了上鎖管理，由作業(yè)區(qū)統(tǒng)一向中心站發(fā)放鎖子，員工的私家車到單位后統(tǒng)一上鎖，回家時再開鎖，確保員工在單位期間不能隨意開車，有效確保了員工和車輛“雙安全”。

　　不少員工們對企業(yè)鎖車的行為給予了積極贊譽(yù)，他們說企業(yè)通過解放思想，大膽管理，對所有員工私家車進(jìn)行上鎖，不僅體現(xiàn)了以人為本的管理理念，彰顯了管理的無微不至，讓人感到十分溫暖。

　　有員工建議，這項(xiàng)管理成果從目前來看獨(dú)一無二，但現(xiàn)在僅對作業(yè)區(qū)6個站的幾十臺車進(jìn)行了上鎖管理，還沒有對作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)的私家車進(jìn)行上鎖，建議把這項(xiàng)管理創(chuàng)新成果在采油四廠，甚至全長慶油田推廣。(鹽之有理)